虚拟现实(VR)技术被企业使用的契机很多,有时候是有任务需要用到这项技术,而有时则是某些员工很热衷于此,于是就找到了企业能够用上它的地方。
不管是完成任务需要虚拟现实技术,还是想要找到方法把它引入公司之中,你所扮演的都是代表性的角色:需要向同事,甚至上司介绍这种技术。
最近TechRepublic开始在公司使用HTC Vive。过去一周我向无数的同事演示了Vive到底怎么用,介绍如何使用它进行编辑,以及其他功能。大家都很感兴趣,每次我开始演示的时候,总有很多人围在身边,有些同事甚至带上了孩子来感受全新科技。
虽然以前看别人演示虚拟现实技术看很多次了,但自己给别人演示让我对这项技术又有了全新的认识。如果你也要向同事介绍VR,以下是一些帮助:
1.了解对方对VR技术的认知程度
介绍产品之前首先要简单了解对方有没有尝试过VR体验。如果对方完全不知道虚拟现实是什么,向他快速介绍一下,并保证他们能清楚看到虚拟图像会占据整个视野范围,再简单说明一下最初的调试过程。(即使有基本介绍视频,也要这样做。)例如,很多人带上头显后,就算是Cardboard这样轻的头显,也不会马上往四周看。这里可以提醒他们:可以上下左右前后都看看。
当然,如果对方本来就对虚拟现实比较熟悉的话,那就不需要一步步解释了。
2.仔细观察对方,及时相应对方的需求
每个人在VR世界里的反应都不一样。有些人一戴上头显就不再和人交流,而另外一些人则不断问问题,几乎快变成了一个现场解说。显然,不是所有人都会尝试自己探索,他们也可能需要你的帮助。而如果他们遇到困难时没有得到及时的解决,那么无疑会为本次体验带来一个不好的印象。
除此之外,你还要保障第一次使用VR的人的安全。比如说,使用Vive的时候,不是每个人体验结束之后都能简单地脱下头显,轻松离开。由于数据线太长,要保证体验中的同事不被数据线绊倒,提醒他们保持身体平衡。就算是Google Cardboard这样的简易头显也可能让人一瞬间失去平衡而倒地。(所以让大家先坐着体验Cardboard、三星Gear VR或Oculus Rift是有道理的。)Vive的重量并不轻,当时有位同事在玩一款地牢游戏,其中涉及到与一架骷髅打斗,他差点翻倒在了地上。还好我们及时抓住了他。想象一下,如果你的上司摔倒在了地上,或许就不是那么好玩的了。
3.熟悉VR相关的各种问题
在介绍过程中,人们一般会问你各种问题,尤其是当这次演示是他们第一次接触到VR的时候。因此,要有点敬业精神:一定要准备好答案。问题可能是头显的价格,哪里能够买到,也有可能是问支持VR需要怎样的手机或电脑。还需要对用户界面很熟悉,这样才能帮助他们找到定位。有可能你看不到菜单,但要保证即使是身在外部环境中也能帮上忙。
最好不要小看人们的想象力,即使你自认为对于VR技术已经有了比较深入的了解,同样有可能会被问到一些无法确切回答的问题。我们在解答的过程中,对于某些不确定的问题,千万不要随意敷衍过去,毕竟这对你自己同样也是一次拓宽知识面的机会。
4.细想想哪些应用最适合第一次尝试
向不同的人介绍VR,他们肯定有不同的品味、偏好、以及游戏背景。每个人都尝试相同的游戏肯定是不行的。对于经验不足,或是不爱说话的人,可以试试播放基本VR教程,很有帮助。包括不同按键的用途,以及如何回到菜单等等。
而对一般人而言就没必要这样做了。简单介绍一下,就能展开体验。有不少游戏体验十分适合初学者参与,例如Job Simulator,玩家扮演白领或厨师等职业,拥有不同的特殊能力,内容的互动性很高。而对初次接触VR的人来说,Blu开发的Whale Encounter同样是一款不错的游戏,充分展示了VR世界表现空间和距离的能力。当然,他们也可能想要尝试像Space Pirate Trainer这样的射击类小游戏,击落空中飞行的敌人。
5.仔细倾听,作好记录
大家脱下头显后必然会有许多感想。仔细倾听并记录他们的反馈,他人尤其是体验者提出的意见和建议,能很大程度上帮助实现VR的推广。
我们知道,目前VR技术还有待普及,而言传身教一直以来都是知识传递的重要方式。业内人士积极地向身边的亲朋好友推广该项技术,随后拓展到朋友的朋友,影响力也将会迅速扩大。而在这一过程中我们不但要保证知识传递的速度,更要确保展示过程的质量,为身边的人带来一次难忘的VR体验。只有这样才能让人们更快地接受这一新兴技术,为日后VR产品普及消费市场打下坚实的基础。至少在VR设备成为人们生活的必需品之前,体验的好坏将在很大程度上决定消费者的去留。
来源:cheekr
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